Đặc điểm về sản phẩm của ngành xây dựng – Tài liệu text

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (274.18 KB, 40 trang )

Về giá trị tổng sản lượng năm 2004 đạt 110 tương đương 2.608,4 so với năm 2003 trong đó sự gia tăng này chủ yếu vẫn là do giá trị xây lắp đạt
110 so với năm 2003. Về doanh thu vượt 1.131,4 triệu đồng hay 3 so với năm 2003. Như vậy
tuy doanh thu vẫn tăng nhưng năm 2004 mức tăng không bằng năm 2003. Về lợi nhuận năm 2004 vượt 244 triệu đồng hay tăng 30 so với 2003
điều đó chứng tỏ tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đang diễn ra theo chiều hướng tốt. Lợi nhuận qua các năm không những tăng lên
rất nhiều mà còn vượt mức với kế hoạch đặt ra.
II.ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
1.Đặc điểm về thị trường, sản phẩm của công ty

1.1 Đặc điểm về sản phẩm của ngành xây dựng

– Sản phẩm của ngành xây dựng là các cơng trình liên hiệp cơng trình, hạng mục cơng trình được tổ hợp từ sản phẩm của rất nhiều ngành sản xuất
tạo ra. Được sử dụng tại địa điểm quy định và thường được phân bổ trên nhiều nơi của lãnh thổ. Vì vậy trong công tác hoạch định chiến lược cần chú
trọng phân tích để lựa chọn các chiến lược liên kết. – Sản phẩm xây dựng phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên, mang
nhiều tính chất cá biệt, đa dạng về công dụng cách thức cấu tạo và phương pháp chế tạo. Do đặc điểm này mà khi hoạch định chiến lược cơng ty phải
tính đến thời vụ, tính chất đặc biệt của từng cơng trình, của từng địa phương – nơi đặt cơng trình. Nhiều khi cơng trình khơng hồn thành kế hoạch do những
biến cố bất ngờ của thời tiết do đó việc tìm hiểu tình hình thời tiết của năm kế hoạch rất quan trọng ảnh hưởng lớn đến công tác hoạch định chiến lược.
– Sản phẩm xây dựng thường có kích thước lớn, kết cấu phức tạp, khó chế tạo và sửa chữa, yêu cầu chất lượng cao, chi phí sản xuất lớn, thời gian sử
dụng dài. – Sản phẩm xây dựng chịu ảnh hưởng và liên quan đến nhiều ngành kinh
tế quốc dân, nó mang ý nghĩa kinh tế, chính trị, xã hội, an ninh vì vậy khi có
7
sự thay đổi chính sách vĩ mơ sẽ ảnh hưởng đến chiến lược của doanh nghiệp do đó khi hoạch định chiến lược cần phân tích kỹ mơi trường vĩ mô.
1.2 Về thị trường và một số hạn mục cơng trình cơng ty đã thi cơng trong thời gian qua
Kể từ khi thành lập tới nay do nhiều yếu tố khách quan công ty chủ yếu tham gia thi cơng các cơng ty trình ở 4 tỉnh thành phố chính là Hải Phòng,
Quảng Ninh, Thái Bình, HảI Dương. Một số hạn mục tiêu biểu của công ty đã thi công đạt được sự đánh giá tốt của khách hàng là:
+ Đường 353 Cầu Rào-Đồ Sơn. + Thi công một hạn mục nạo vét đường vào cảng Hải Phòng.
+ Đưòng ra đảo Đình Vũ. + Đường ra đảo Vân ĐồnQuảng Ninh.
+ Khu chung cư nhà ở Trung Dũng TP Hải Phòng.
Bảng 2 : Kinh nghiệm tham gia thi cơng Loại hình cơng trình xây dựng
Số năm kinh nghiệm
– Xây dựng dân dụng và kiến trúc 5
– Xây dựng thuỷ lợi 5
– Xây dựng các cơng trình chun ngành giao thông 3
– Kinh doanh buôn bán vật liệu xây dựng 3
– Buôn bán thiết bị thi công 3
– Công nghệ thi công nền đường theo tiêu chuẩn AASHTO – Công nghệ thi công mặt đường theo tiêu chuẩn AASHTO
– Công nghệ thi công cầu trung theo tiêu chuẩn AASHTO – Cơng nghệ thi cơng các cơng trình kiến trúc, dân dụng, thuỷ lợi
– Bán vật liệu xây dựng và thiết bị cơng trình

2. Đặc điểm về vốn, trang thiết bị

– Sản phẩm của ngành xây dựng là các cơng trình liên hiệp cơng trình, hạng mục cơng trình được tổ hợp từ sản phẩm của rất nhiều ngành sản xuấttạo ra. Được sử dụng tại địa điểm quy định và thường được phân bổ trên nhiều nơi của lãnh thổ. Vì vậy trong công tác hoạch định chiến lược cần chútrọng phân tích để lựa chọn các chiến lược liên kết. – Sản phẩm xây dựng phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên, mangnhiều tính chất cá biệt, đa dạng về công dụng cách thức cấu tạo và phương pháp chế tạo. Do đặc điểm này mà khi hoạch định chiến lược cơng ty phảitính đến thời vụ, tính chất đặc biệt của từng cơng trình, của từng địa phương – nơi đặt cơng trình. Nhiều khi cơng trình khơng hồn thành kế hoạch do nhữngbiến cố bất ngờ của thời tiết do đó việc tìm hiểu tình hình thời tiết của năm kế hoạch rất quan trọng ảnh hưởng lớn đến công tác hoạch định chiến lược.- Sản phẩm xây dựng thường có kích thước lớn, kết cấu phức tạp, khó chế tạo và sửa chữa, yêu cầu chất lượng cao, chi phí sản xuất lớn, thời gian sửdụng dài. – Sản phẩm xây dựng chịu ảnh hưởng và liên quan đến nhiều ngành kinhtế quốc dân, nó mang ý nghĩa kinh tế, chính trị, xã hội, an ninh vì vậy khi cósự thay đổi chính sách vĩ mơ sẽ ảnh hưởng đến chiến lược của doanh nghiệp do đó khi hoạch định chiến lược cần phân tích kỹ mơi trường vĩ mô.1.2 Về thị trường và một số hạn mục cơng trình cơng ty đã thi cơng trong thời gian quaKể từ khi thành lập tới nay do nhiều yếu tố khách quan công ty chủ yếu tham gia thi cơng các cơng ty trình ở 4 tỉnh thành phố chính là Hải Phòng,Quảng Ninh, Thái Bình, HảI Dương. Một số hạn mục tiêu biểu của công ty đã thi công đạt được sự đánh giá tốt của khách hàng là:+ Đường 353 Cầu Rào-Đồ Sơn. + Thi công một hạn mục nạo vét đường vào cảng Hải Phòng.+ Đưòng ra đảo Đình Vũ. + Đường ra đảo Vân ĐồnQuảng Ninh.+ Khu chung cư nhà ở Trung Dũng TP Hải Phòng.Bảng 2 : Kinh nghiệm tham gia thi cơng Loại hình cơng trình xây dựngSố năm kinh nghiệm- Xây dựng dân dụng và kiến trúc 5- Xây dựng thuỷ lợi 5- Xây dựng các cơng trình chun ngành giao thông 3- Kinh doanh buôn bán vật liệu xây dựng 3- Buôn bán thiết bị thi công 3- Công nghệ thi công nền đường theo tiêu chuẩn AASHTO – Công nghệ thi công mặt đường theo tiêu chuẩn AASHTO- Công nghệ thi công cầu trung theo tiêu chuẩn AASHTO – Cơng nghệ thi cơng các cơng trình kiến trúc, dân dụng, thuỷ lợi- Bán vật liệu xây dựng và thiết bị cơng trình

Source: https://thevesta.vn
Category: Sản Phẩm