Sơ đồ tổ chức của ban quản lý dự án – Quản lý dự án xây dựng

Thông thường những cán bộ, kỹ sư trong ban quản lý dự án sẽ chỉ tập trung chuyên sâu vào trình độ và việc làm do mình đảm nhiệm nhưng sẽ tốt hơn cho họ khi biết thêm về sự tổ chức hoạt động giải trí của ban quản lý dự án mình đang thao tác. Điều này sẽ giúp họ có cái nhìn tổng quát, biết vị trí việc làm của mình ở đâu và làm cho sự tác nghiệp với những bộ phận khác trong ban được hiệu suất cao hơn .
Ban quản lý dự án được xây dựng là đơn vị chức năng, bộ phận thường trực và chịu sự chỉ huy, quản lý và điều hành trực tiếp của chủ góp vốn đầu tư ( hình thức chủ góp vốn đầu tư phổ cập là công ty ), đơn cử là ban giám đốc công ty và những phòng ban công dụng theo sơ đồ như sau :
sơ đồ tổ chức của công ty

Ban quản lý dự án (QLDA) đảm trách các chức năng quản lý về chất lượng, khối lượng, tiến độ, ATLĐ và VSMT… của dự án, được tổ chức theo sơ đồ sau:

Sơ đồ tổ chức của ban quản lý dự án
Ban quản lý dự án có công dụng giúp ban giám đốc của chủ góp vốn đầu tư quản lý, thực thi dự án trong quá trình kiến thiết thiết kế xây dựng khu công trình ( XDCT ). Ban quản lý dự án chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trước chủ góp vốn đầu tư và pháp lý theo trách nhiệm được giao và quyền hạn được uỷ quyền theo pháp luật tại Khoản 2 Điều 64 của Luật Xây dựng, đơn cử là :

a. Cơ cấu tổ chức của Ban QLDA

Ban QLDA được tổ chức, hoạt động giải trí theo những bộ phận trình độ dưới sự quản lý và điều hành quản lý của Giám đốc Ban QLDA. Bộ máy hoạt động giải trí của Ban QLDA gồm có :

  • Giám đốc Ban QLDA ;
  • Phó Giám đốc Ban QLDA ;
  • Bộ phận kiến thiết xây dựng ;
  • Bộ phận cơ điện;
  • Bộ phận vật tư, vật tư, thiết bị ;
  • Bộ phận quản lý hồ sơ, khối lượng thanh quyết toán phần kiến thiết xây dựng và cơ điện ;
  • Bộ phận trắc đạc ;
  • Bộ phận ATLĐ, VSMT và phòng chống cháy nổ ;
  • Bộ phận hành chính – văn thư .

Giám đốc Ban QLDA chỉ huy và điều hành quản lý mọi hoạt động giải trí của Ban theo tính năng trách nhiệm được Ban giám đốc công ty giao .Phó giám đốc Ban QLDA do Giám đốc công ty quyết định hành động chỉ định, Giám đốc Ban QLDA phân công trách nhiệm cho Phó giám đốc Ban QLDA để tham mưu, giúp việc cho Giám đốc ban QLDA về quản lý, quản lý những hoạt động giải trí của dự án .
Các bộ phận trong Ban QLDA được tổ chức để giúp việc cho Giám đốc và Phó giám đốc Ban QLDA triển khai tính năng trách nhiệm được giao trong quy trình kiến thiết XDCT .
Cơ cấu cán bộ Ban QLDA gồm có :

Cơ cấu cán bộ ban quản lý dự án

b. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận Ban QLDA

* Giám đốc Ban QLDA có công dụng và trách nhiệm như sau :
– Điều hành mọi hoạt động giải trí của Ban QLDA, giúp Ban giám đốc Công ty quản lý, tiến hành thực thi dự án trong tiến trình xây đắp XDCT ;
– Lập kế hoạch, trấn áp, nhìn nhận tiến trình triển khai DAĐTXD ;
– Quản lý, điều phối, trấn áp những hoạt động giải trí của nhà thầu về quá trình, ngân sách, chất lượng, ATLĐ, VSMT và việc tuân thủ triển khai những lao lý hợp đồng với nhà thầu ;
– Thiết lập tiềm năng, quá trình triển khai dự án, tiến hành kế hoạch kiến thiết XDCT ;
– Quản lý, phân công, giao việc, giám sát, đôn đốc hàng loạt cán bộ nhân viên cấp dưới trong Ban QLDA để thực thi những trách nhiệm của Ban quản lý do Ban giám đốc công ty giao cho ;
– Tổ chức việc kiểm tra, thanh tra rà soát để báo cáo giải trình chỉ huy phê duyệt hồ sơ, nghiệm thu sát hoạch khối lượng thanh, quyết toán, hồ sơ chất lượng, hoàn thành công việc … của khu công trình, khuôn khổ khu công trình trong quy trình xây đắp của những nhà thầu ;
– Báo cáo tuần, tháng, quý cho Tổng giám đốc Công ty về quy trình thực thi dự án ;

– Trả lời các công văn đến các đơn vị liên quan trong dự án: nhà thầu, tư vấn thiết kế, đơn vị tư vấn giám sát, các cơ quan nhà nước…;

– Đề xuất nhân sự Ban QLDA trình Tổng giám đốc Công ty chỉ định ;
– Đề xuất khen thưởng, kỷ luật những nhân sự thuộc Ban QLDA nếu không phân phối được việc làm được giao ;
– Ủy quyền, phân công việc làm cho Phó giám đốc Ban QLDA ;
– Quan hệ, thao tác với chính quyền sở tại địa phương, những cơ quan quản lý nhà nước để xử lý những yếu tố có tương quan trong quy trình tiến hành xây đắp dự án .
* Phó giám đốc Ban QLDA có tính năng và trách nhiệm như sau :
– Thực hiện những việc làm theo sự phân công của Giám đốc Ban QLDA, bảo vệ đúng pháp luật của công ty và pháp lý ; chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về những quyết định hành động của mình ;
– Phó giám đốc Ban có nghĩa vụ và trách nhiệm chỉ huy, điều hành quản lý những bộ phận, những cán bộ của Ban QLDA chuẩn bị sẵn sàng và tổ chức tiến hành triển khai những trách nhiệm được phân công ;
– Phó giám đốc Ban có nghĩa vụ và trách nhiệm báo cáo giải trình tác dụng triển khai việc làm của mình tại cuộc họp giao ban ;
– Phó giám đốc Ban có nghĩa vụ và trách nhiệm xử lý việc làm, báo cáo giải trình hiệu quả triển khai việc làm, tiếp xúc và vấn đáp những văn bản của nhà thầu về những yếu tố thuộc việc làm được giao .
* Các Trưởng bộ phận có công dụng và trách nhiệm như sau :
– Phải thực thi hàng loạt việc làm một cách dữ thế chủ động, hiệu suất cao theo công dụng trách nhiệm được giao bởi Giám đốc và Phó giám đốc Ban QLDA và chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về những việc làm đảm nhiệm ;
– Có nghĩa vụ và trách nhiệm báo cáo giải trình liên tục tác dụng, những sống sót vướng mắc về việc làm mình đảm nhiệm lên Giám đốc và Phó giám đốc Ban QLDA ;
– Trưởng bộ phận có nghĩa vụ và trách nhiệm phân công trách nhiệm cho những cán bộ, nhân viên cấp dưới trong bộ phận của mình ; đôn đốc, hướng dẫn, kiểm tra, giám sát cán bộ, nhân viên cấp dưới do mình đảm nhiệm nhằm mục đích triển khai đạt những việc làm được giao. Đồng thời, Trưởng bộ phận có trách nhiệm nhìn nhận, yêu cầu khen thưởng, kỷ luật những cán bộ thuộc bộ phận của mình lên Giám đốc, Phó giám đốc Ban QLDA ;
– Trưởng bộ phận có nghĩa vụ và trách nhiệm dữ thế chủ động, tích cực hợp tác với những bộ phận khác trong Ban QLDA để xử lý những việc làm chung của Ban ;
– Trưởng bộ phận có nghĩa vụ và trách nhiệm thanh tra rà soát, kiểm tra những hồ sơ, văn bản những việc làm mình đảm nhiệm trước khi trình cấp trên xem xét phê duyệt và phải tàng trữ những hồ sơ, văn bản này .
* Các nhân viên cấp dưới có có công dụng và trách nhiệm như sau :
– Có nghĩa vụ và trách nhiệm thực thi những việc làm do Trưởng bộ phận phân công và phải báo cáo giải trình tiếp tục những việc làm mình đảm nhiệm tới Trưởng bộ phận ;
– Kiểm tra, đôn đốc, hướng dẫn những đơn vị chức năng tư vấn và nhà thầu thiết kế triển khai xong việc làm được giao ;
– Chủ động, tích cực hợp tác với những nhân viên cấp dưới và những bộ phận khác để triển khai xong việc làm được giao .
Trên đây mình đã trình diễn về sơ đồ tổ chức nhân sự của một ban quản lý dự án nổi bật tại Nước Ta .
>> > Video Sơ đồ tổ chức của ban quản lý dự án :

Cảm ơn những bạn đã theo dõi !

 

Nếu bạn thấy nội dung này có giá trị, hãy mời Quản lý dự án xây dựng chấm Nét một ly cà phê nhé!

Bạn hãy san sẻ nhé :

Source: https://thevesta.vn
Category: Nhà Đất