Review sách Tư Duy Tinh Gọn – Jame P. Womack, Daniel T. Jones – ECCthai

Biết rõ điều khách hàng cần, tập trung mọi thứ để đem đến giá trị tốt nhất cho họ mà ít gây lãng phí nhất. Đó là một trong những nguyên tắc quan trọng để bất cứ công ty nhỏ nào cũng có thể vươn tầm quốc gia, quốc tế. Cuốn sách Tư Duy Tinh Gọn của Jame P. Womack, Daniel T. Jones sẽ hướng dẫn chi tiết những việc nên làm cho các doanh nghiệp. Cùng Eccthai đọc cuốn sách ý nghĩa này bạn nhé!

Đặt mua Tư Duy Tinh Gọn Trên TIKI

(so sánh giá rẻ nhất – giảm 33%)

Tóm tắt nội dung sách Tư Duy Tinh Gọn

Tư Duy Tinh Gọn khái quát hàng loạt quy trình ứng dụng Lean Thinking vào doanh nghiệp. Từ khâu sản xuất tinh giản đến vô hiệu ngân sách và tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách. Sách gồm 3 phần nhiều cung ứng cho bạn đọc nhiều thông tin quan trọng về chiêu thức tinh gọn .

Phần 1 : Những nguyên tắc tinh gọn

Ngay từ đầu cuốn sách, hai tác giả tập trung chuyên sâu trình làng khái niệm Tư Duy Tinh Gọn ( Lean Thinking là gì ) trong sự trái chiều với Muda ( tiêu tốn lãng phí ). Từ đó bạn đọc sẽ hiểu rõ hơn về khái niệm Lean Thinking này trong sản xuất kinh doanh thương mại .

Kiểu tư duy độc lạ này giúp xác lập những giá trị, sắp xếp những hoạt động giải trí tạo ra giá trị theo trình tự tối ưu. Đồng thời triển khai những hoạt động giải trí này một cách nhanh gọn, hiệu suất cao cao. Ít tốn người, ít tốn thời hạn, ít tốn tài nguyên nhưng lại đem đến cho người mua đúng cái họ muốn .
Phần 1 của Tư Duy Tinh Gọn được tiến hành trong 4 chương, lần lượt lý giải những nguyên tắc của mạng lưới hệ thống tinh gọn. Độc giả sẽ được tiếp cận với 5 nguyên tắc gắn liền với bất kể mạng lưới hệ thống tinh gọn nào. Bao gồm :

1. Định nghĩa chính xác về giá trị để có thể đem đến chính xác những sản phẩm/dịch vụ khách hàng mong muốn. Đòi hỏi doanh nghiệp phải đứng vào vai trò khách hàng để biết được mình nên tạo ra giá trị gì dành cho họ.
2. Xác định chuỗi giá trị cho mỗi dòng sản phẩm và loại bỏ các bước không tạo ra giá trị mà chỉ tạo ra muda (lãng phí).
3. Dòng chảy, quy trình: thiết lập nên quy trình để hiện thực hóa công đoạn tạo ra giá trị còn lại.
4. Tạo điều kiện để khách hàng KÉO sản phẩm của bạn khi họ cần. Chứ không phải là tìm cách ĐẨY sản phẩm về phía họ.
5. Dòng chảy bị buộc phải chảy nhanh hơn nữa, đồng thời sẽ để lộ ra những muda và bạn có thể giải quyết chúng cho đến khi chuỗi giá trị của bạn đạt đến sự hoàn hảo.

Phần 2 : Từ Tư Duy Tinh Gọn đến hành vi

Dù bạn đã tiếp cận được 5 nguyên tắc tinh gọn thì việc vận dụng chúng vào thực tiễn cũng không thuận tiện. Ở phần 2 của cuốn sách, những tác giả đưa ra hàng loạt ví dụ minh họa ở những công ty tầm cỡ vương quốc .

Trong đó có gồm có :

• 3 công ty của Mỹ, sử dụng hệ thống tinh gọn để phát triển từ một công ty gia đình. Với 1 dòng sản phẩm đã vượt qua khó khăn như thế nào để trở thành một tổ chức lớn.
• So sánh việc thiết lập nguyên tắc tinh gọn ở 1 công ty đa quốc gia của Đức và 2 công ty của Nhật.

Từ những ví dụ đơn cử này, doanh nghiệp của bạn có cái nhìn khái quát về cách vận dụng 5 nguyên tắc tinh gọn để tạo ra những hiệu quả đáng kinh ngạc. Mà bước tiên phong và quan trọng nhất là ở người chỉ huy. Họ phải có đủ kĩ năng và kiến thức và kỹ năng trình độ để mở màn với chuỗi giá trị .

Phần 3 : Doanh nghiệp tinh gọn

Một doanh nghiệp tinh gọn có mục tiêu hết sức rõ ràng và đơn giản: Chỉ rõ các giá trị chín xác cho khách hàng. Sau đó, xác định rõ những hoạt động cần thiết để đưa sản phẩm từ ý tưởng đến tay khách hàng. Trong khi toàn bộ mọi khâu ý tưởng – sản xuất – vận chuyển … đều đạt tối đa hiệu quả và không có bất kỳ một sự lãng phí vô ích nào.

Xem thêm : Những cuốn sách hay về chủ đề Tư Duy giúp biến hóa bản thân

tin tức sách và tác giả

tin tức sách

Tên sách: Tư Duy Tinh Gọn – tên tiếng Anh: Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Organization

Tác giả: Jame P. Womack, Daniel T. Jones

Dịch giả: Quốc Chiến, Ngọc Lan

Thể loại: Kinh doanh

Nhà xuất bản: NXB Lao Động

Năm đầu tiên xuất bản: 1996

Về tác giả sách Tư Duy Tinh Gọn

Tiến sĩ Jame P. Womack là chuyên gia quản lý, người sáng lập và cố vấn cấp cao cho Lean Enterprise Institute, Inc. Một công ty nghiên cứu quản lý, xuất bản, hội nghị và đào tạo phi lợi nhuận được thành lập vào năm 1997. Ông từng giữ chức Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Viện Cambridge (1997 – 2010).

Daniel T. Jones là một tác giả và nhà nghiên cứu người Anh. Ông đã từng nhiều lần đạt phần thưởng Shingo về Hoạt động Xuất sắc trong khuôn khổ Nghiên cứu và Xuất bản Chuyên nghiệp. Dành cho những cuốn sách viết chung với Jame P. Womack. Trong đó có cuốn Lean Thinking : Banish Waste and Create Wealth in Your Organization .

Lời kết

Tư duy tinh gọn – Cuốn sách có ích với mọi doanh nghiệp trong việc xóa bỏ lối mòn tư duy, sự ngưng trệ của mạng lưới hệ thống. Đồng thời thổi một luồng gió mới giúp doanh nghiệp hồi sinh và tăng trưởng tiêu biểu vượt trội. Hệ thống Lean Thinking giúp những doanh nghiệp : Suy nghĩ trang nghiêm về điều người mua của họ cần. Cách xác lập quy tắc và tiến trình hoạt động giải trí để tạo ra giá trị dòng chảy liên tục. Loại bỏ trọn vẹn sự tiêu tốn lãng phí về tài nguyên – nhân công – máy móc – thời hạn chờ đón. Chính vì thế, một doanh nghiệp muốn “ lột xác ” chỉ trong thời hạn ngắn, mạng lưới hệ thống tư duy này rất nên vận dụng .

Source: https://thevesta.vn
Category: Nhà Sách