Phát huy hiệu quả “1 cung đường – 2 điểm đến”
Cam kết 2 điểm đến
Anh Lê Văn Đạt, công nhân Phân xưởng Cô đặc rất phấn khởi khi Công ty linh động vận dụng những phương án sản xuất. Thay bằng ở lại xí nghiệp sản xuất 100 % quỹ thời hạn trong ngày thì giờ đây, anh đã được về nhà sau ca làm .
Anh Đạt cho biết: “Đối với “3 tại chỗ”, người lao động chỉ ở trong Phân xưởng và làm việc, ăn, nghỉ ngơi tại chỗ. Còn với “1 cung đường – 2 điểm đến”, mọi người được về với gia đình, đỡ nhớ nhà hơn. Anh em sẽ có động lực làm việc thoải mái hơn. Khi về nhà, tất cả cán bộ công nhân viên (CBCNV) cũng vận động những người thân trong gia đình ít tiếp xúc với những người ở bên ngoài, để tránh tình trạng lây nhiễm chéo”.
Bạn đang đọc: Phát huy hiệu quả “1 cung đường – 2 điểm đến”
Người lao động yên tâm thao tác và chủ động phòng, chống dịch hiệu suất cao |
Được về sum vầy với mái ấm gia đình, nhưng anh Đỗ Danh Nam, công nhân Phân xưởng Cô đặc không lơ là trong phòng, chống dịch bệnh .
Theo anh Nam trên đường đến xí nghiệp sản xuất đi làm và sau khi tan ca, bản thân chỉ chuyển dời duy nhất trên một tuyến đường, không la cà hay rẽ vào bất kể nơi nào. Hằng ngày, đồng đội đều tuân thủ việc báo cáo giải trình tình hình chuyển dời trên nhóm zalo cho chỉ huy phân xưởng nắm rõ. Mọi người đều nhận thức rõ nghĩa vụ và trách nhiệm của mình, nhằm mục đích bảo vệ không có nguồn lây dịch bệnh vào trong nhà máy sản xuất và không ảnh hưởng tác động tới đời sống của mái ấm gia đình .
Ông Nguyễn Minh Đại, Quản đốc Phân xưởng Cô đặc san sẻ : “ Trong quy trình thực thi “ 1 cung đường – 2 điểm đến ”, Phân xưởng không tổ chức triển khai giao ca tập trung chuyên sâu và giao ca từng vị trí. Mọi việc làm đều được trao đổi qua điện thoại thông minh và zalo. Vào 17 h hằng ngày, đồng đội có nghĩa vụ và trách nhiệm báo cáo giải trình trên nhóm để đơn vị chức năng chớp lấy được tình hình cũng như lịch trình chuyển dời ” .
Các xe chở sút lỏng của đơn vị chức năng ngoài vào nhà máy sản xuất cũng tuân thủ nghiêm phương án ” 1 cung đường – 2 điểm đến ” để phòng, chống dịch hiệu suất cao |
Thúc đẩy sản xuất, kinh doanh
Phát huy hiệu quả trong công tác làm việc phòng, chống dịch, Công ty Nhôm Đắk Nông – TKV đang tập trung chuyên sâu phương án nhằm mục đích thôi thúc hoạt động giải trí sản xuất, kinh doanh thương mại .
Sau khi thực hiện “3 tại chỗ” hiệu quả, từ đầu tháng 9/2021, đơn vị đã rút dần, không để người lao động ở lại hoàn toàn trong nhà máy. Hiện nay, toàn bộ các phân xưởng, phòng ban trong Công ty đều đã chuyển từ trạng thái “3 tại chỗ” sang “1 cung đường – 2 điểm đến”. Các CBCNV thực hiện phương án mới này đều là những người được tiêm vắc xin đủ 2 mũi và qua 14 ngày.
Xem thêm: GHN Trường Chinh, Lê Lợi, Vinh, Nghệ An
Ông Ngô Tố Ninh, Phó Giám đốc Công ty Nhôm Đắk Nông – TKV san sẻ : “ Việc triển khai “ 3 tại chỗ ” hay “ 1 cung đường – 2 điểm đến ” là những phương án hi hữu mà Công ty phải làm, bởi xí nghiệp sản xuất hoạt động giải trí liên tục, không hề dừng. Trước đó, ngay trong thời hạn cao điểm của dịch bệnh, Công ty đã phải tính đến phương án xây dựng 1 bệnh viện dã chiến khi có F0 ngay tại Nhà máy, để vừa điều trị, vừa duy trì sản xuất ” .
Với việc vận dụng phương án “ 1 cung đường – 2 điểm đến ”, Công ty đã không cho tới người lao động và tổ chức triển khai kiểm tra, trấn áp ngặt nghèo hơn. Trong đó, công tác làm việc tuyên truyền luôn được đơn vị chức năng triển khai tiếp tục, liên tục. Ở mỗi phân xưởng đều xây dựng những tổ giám sát để tự theo dõi, giám sát lẫn nhau. Từ đó tránh được thực trạng một người vi phạm làm tác động ảnh hưởng tới hoạt động giải trí chung cũng như sức lực lao động phòng, chống dịch bệnh của toàn đơn vị chức năng .
Hiện tại, đơn vị chức năng vẫn duy trì cả 2 phương án “ 3 tại chỗ ” và “ 1 cung đường – 2 điểm đến ”. Vì vậy, những người lao động nào cảm thấy tại nơi mình ở không bảo đảm an toàn, thuộc vùng “ đỏ ” thì hoàn toàn có thể ĐK ở lại xí nghiệp sản xuất. Công ty luôn sắp xếp nơi ở, cơ sở vật chất dự trữ cho toàn bộ những trường hợp .
Ngay cả những nhà thầu phụ khi đến thao tác tại nhà máy sản xuất cũng thực thi những phương án sản xuất cùng với Công ty, nhằm mục đích bảo vệ cho công tác làm việc phòng, chống dịch bảo đảm an toàn .
Đến nay, nhà máy sản xuất đã trở lại hoạt động giải trí không thay đổi, với hiệu suất chất lượng khá cao. Mỗi ngày, đơn vị chức năng đang sản xuất ra hơn 2 nghìn tấn loại sản phẩm để đáp ứng cho thị trường. Nhà máy hoạt động giải trí tốt, vừa bảo vệ công ăn việc làm thu nhập cho người lao động, vừa góp phần tích cực cho công tác làm việc phòng chống dịch tại địa phương .
Ðến thời gian hiện tại, chúng tôi mới triển khai xong việc dừng nhà máy sản xuất lần 3 để vệ sinh, sửa chữa thay thế lớn. Theo kế hoạch Tập đoàn giao, năm nay, Công ty sẽ sản xuất 650.000 tấn alumin, nhưng hết 9 tháng đầu năm, sản lượng đã đạt 550.000 tấn. Dự kiến, cuối năm, Công ty sẽ đạt 720.000 tấn alumin, vượt 70.000 tấn so với kế hoạch. Ðây là hiệu quả rất đáng mừng cho hàng loạt những nỗ lực chung của đơn vị chức năng .
Ông Ngô Tố Ninh, Phó Giám đốc Công ty Nhôm Đắk Nông – TKV |
Với việc vận dụng khắt khe quy trình tiến độ quản trị công nhân và người lao động theo phương án ” 1 cung đường – 2 điểm đến ” và dữ thế chủ động phương án ” 3 tại chỗ ” trong phòng, chống dịch Covid-19, Công ty Nhôm Đắk Nông – TKV đang duy trì không thay đổi sản xuất, kinh doanh thương mại. Sự chủ động này đã và đang mang lại hiệu suất cao, giúp địa phương bảo vệ việc triển khai tiềm năng “ kép ” trong tăng trưởng kinh tế tài chính, xã hội .
Lê Dung
Source: https://thevesta.vn
Category: Bản Tin