9 quyển sách hay về tư duy chiến lược ứng dụng cao trong thực tiễn đời sống – Readvii

Tư Duy Chiến Lược – Lý Thuyết Trò Chơi Thực Hành

Tư duy chiến lược ( Lý thuyết game show thực hành thực tế ) tóm gọn nghệ thuật và thẩm mỹ tư duy đúng đắn, được vận dụng trong mọi toàn cảnh khác nhau của đời sống, giúp bạn vượt lên đối thủ cạnh tranh, trong khi biết rằng đối thủ cạnh tranh cũng đang làm điều tương tự như với mình. Cuốn sách là tác phẩm để đời của hai nhà kinh tế tài chính học Avinash K.Dixit và Barry J.Nalebuff.

Nền tảng của “tư duy chiến lược” bao gồm một số nguyên tắc cơ bản đơn giản, là căn nguyên của ngành khoa học chiến lược. Những nguyên tắc ấy hoàn toàn có thể giúp bất cứ ai, dù thuộc tầng lớp xã hội nào, làm ngành nghề gì, cũng có thể trở thành những chiến lược gia có nghề.

Ngành khoa học của tư duy chiến lược mà chúng tôi muốn nói đến được gọi là kim chỉ nan game show ( game theory ) – là một ngành khoa học non trẻ được hình thành khoảng chừng 50 năm. Giống như mọi ngành khoa học khác, tư duy chiến lược được biểu lộ bằng những biệt ngữ và toán học. Đây chính là điểm hạn chế của ngành, bởi nó không được cho phép toàn bộ mọi người, ngoại trừ những chuyên viên, hiểu được những sáng tạo độc đáo cơ bản. Trong cuốn sách Tư duy chiến lược – Lý thuyết game show thực hành thực tế, hai tác giả Avinash K.Dixit và Barry J.Nalebuff đã cố gắng nỗ lực cụ thể hóa toàn bộ những kim chỉ nan toán học và những biệt ngữ bằng những trường hợp thân mật với đời sống, bên cạnh một phần số học, những đồ thị và bảng biểu .

Nghệ Thuật Tư Duy Chiến Lược

Có phải những người thắng lợi những chương trình truyền hình thực tiễn được trời phú cho trí mưu trí và kiến thức và kỹ năng hơn người ?Có phải những nhà đầu tư vĩ đại hoàn toàn có thể nhìn thấy những điều mà hầu hết mọi người bỏ qua ?Có phải những tay chơi poker chiếm hữu những năng lực mà tất cả chúng ta không có ?Câu vấn đáp cho tổng thể những câu hỏi trên là “ Không hề ! ” Họ trọn vẹn “ thông thường ”, như bạn, như tôi hay bất kể ai ngoài kia .Thông qua Nghệ thuật tư duy chiến lược, bạn sẽ thấy “ những người thành công xuất sắc ” trong mọi nghành từ vui chơi đến chính trị, từ giáo dục đến thể thao, đạt thành công xuất sắc vang dội là nhờ luôn nắm vững kim chỉ nan game show hay nghệ thuật và thẩm mỹ tư duy chiến lược, với năng lực Dự kiến những hành động tiếp theo của người cùng chơi, trong khi biết rõ rằng đối thủ cạnh tranh đang cố gắng nỗ lực làm điều tựa như với mình .Gợi ý

• 5 cuốn sách hay về chiến lược đầu tư đem lại hiệu quả cao và thiết thực

50 Mô Hình Kinh Điển Cho Tư Duy Chiến Lược

Khi tâm lý của tất cả chúng ta trở nên hỗn loạn, tất cả chúng ta thường tăng trưởng những mạng lưới hệ thống để thiết lập lại trật tự, để đồng cảm hay tối thiểu là bao quát được hàng loạt vấn đề. Mô hình giúp giảm bớt sự phức tạp, bằng cách che đi phần đông những thứ xung quanh và chỉ tập trung chuyên sâu vào cái cốt yếu .Cuốn sách này được viết cho toàn bộ những ai tiếp tục phải đương đầu với những câu hỏi : Tôi phải quyết định hành động yếu tố này như thế nào ? Tôi nên khuyến khích chính bản thân và đội ngũ của tôi như thế nào ? Tôi hoàn toàn có thể đổi khác vấn đề này bằng cách nào ? Thậm chí cả những câu hỏi như : Bạn bè tôi nói gì về tôi ? Tôi có sống trong hiện tại không ? Tôi muốn gì ?

Chiến Lược Tốt Và Chiến Lược Tồi

Trong nhiều nghành nghề dịch vụ của đời sống, đặc biệt quan trọng là trong kinh doanh thương mại, vai trò của việc vạch ra một chiến lược đúng đắn có tầm quan trọng sinh tử, nhưng thường người ta không nhận ra điều đó bởi thói quen tư duy nhỏ lẻ, manh mún và lỗi thời. Chính những thói quen này đã hạn chế tầm nhìn của người chỉ huy và giam hãm những tổ chức triển khai, những doanh nghiệp … trong những đường ranh giới chật hẹp và tù túng. Chiến lược không phải là tham vọng, không phải là năng lượng chỉ huy, không phải là việc lập kế hoạch, thậm chí còn không phải là “ tầm nhìn ” … Vậy chiến lược là gì ?

Cuốn sách Chiến lược tốt và chiến lược tồi của Richard P. Rumelt sẽ giải đáp câu hỏi này với nhiều bài học về thành công và thất bại của các công ty lừng danh trên thế giới được phân tích sâu sắc.

Gợi ý

• 9 cuốn sách rèn luyện tư duy sáng tạo và đột phá

Tư Duy Của Chiến Lược Gia

Trong Tư duy như chiến lược gia – Nghệ thuật kinh doanh thương mại Nhật Bản Kenichi Ohmae đã bật mý những quy trình tư duy và những kỹ thuật lập kế hoạch thiết yếu của những công ty có tên tuổi, vén bức màn bí hiểm về chính sách hoạt động giải trí của chúng và nguyên do tại sao những công ty này hoàn toàn có thể tận dụng chúng để mang về doanh thu lớn cho họ .Với hàng loạt những nghiên cứu và điều tra trường hợp về tư duy chiến lược, tác phẩm đậm chất cổ xưa này của Ohmae đã truyền thêm động lực cho những nhà quản trị thời nay liên tục trau dồi thêm kiến thức và kỹ năng, phát huy trí tưởng tượng và tìm ra thêm nhiều giải pháp hơn nữa cho doanh nghiệp

Nghệ Thuật Dụng Binh Trong Marketing

MARKETING LÀ MỘT CUỘC CHIẾN. Để giành thắng lợi trong đại chiến đó, chỉ thỏa mãn nhu cầu những nhu yếu và mong ước của người mua là chưa đủ. Các nhà marketing phải hướng tới đối thủ cạnh tranh – và chuẩn bị sẵn sàng phòng thủ – trước những kẻ tiến công mọi lúc. Cuốn sách này cung ứng những giải pháp hiệu suất cao nhất – phòng thủ, tiến công, đánh cạnh sườn và đánh du kích – cho những chiến binh khôn ngoan để sở hữu thị trường và chứng minh và khẳng định vị thế của mình với đối thủ cạnh tranh .Gợi ý

• 11 quyển sách hay về đàm phán đầy thú vị và thiết thực

Rèn Luyện Tư Duy Chiến Lược Trong 1 Phút

Tri thức mà bạn học được trong cuốn sách Rèn Luyện Tư Duy Chiến Lược Trong 1 Phút này gồm có “ tâm lý tinh nhanh ” và “ kỹ năng và kiến thức tổng hợp ”. Trong đó, “ tâm lý tinh nhanh ” có nghĩa là tâm lý một cách mưu trí, khôn khéo và nhanh gọn. Nói cách khác, đó là những lí luận, cách thiết lập kế hoạch, kỹ năng và kiến thức, phương pháp tư duy được tu dưỡng và đúc rút từ binh pháp và những chiến lược kinh doanh thương mại. Trong lúc tiếp thu cách “ tâm lý tinh nhanh ”, trải qua những ví dụ đơn cử từ trong thực tiễn, bạn đồng thời sẽ học được một lượng “ kiến thức và kỹ năng tổng hợp ” không thiếu. Đó chính là giá trị của cuốn sách này. Mặt khác, cuốn sách có rất đầy đủ ví dụ về những doanh nghiệp mà hoàn toàn có thể bạn đã biết đến .

Nghệ Thuật Tư Duy Chiến Lược Trong Kinh Doanh

“ Nghệ thuật tư duy chiến lược trong kinh doanh thương mại ” của Chris Thomason sẽ cho bạn thấy :

• Thay đổi cách tiếp cận tư duy trong kinh doanh
• Xây dựng cơ hội phát triển của doanh nghiệp
• 15 công cụ tư duy thông minh
• Đặt các câu hỏi trọng tâm trong kinh doanh
• Hoạch định chiến lược hiệu quả
• Kỹ năng tư duy sáng tạo trong kinh doanh

Thông qua “ Nghệ thuật tư duy chiến lược trong kinh doanh thương mại ”, bạn đọc sẽ trở nên tự tin hơn khi đương đầu với những thử thách. Kể cả khi bạn không tìm được đáp án cho câu hỏi ngay lập tức, nhưng nếu đã nắm được cách tư duy chiến lược, thì những ý tưởng sáng tạo quý giá sẽ tự khắc tìm đến với bạn trong lúc bạn không ngờ tới .

Chiến Lược Đại Dương Xanh

Chiến Lược Đại Dương Xanh là cuốn sách viết ra nhằm mục đích biến hóa tư duy chiến lược cho những giám đốc, nhà chỉ huy doanh nghiệp với một chiến lược đơn thuần : hãy bơi trong luồng nước rộng. Các công ty đang phải vật lộn cạnh tranh đối đầu trong đại dương đỏ hẳn sẽ làm tốt hơn nếu học hỏi và làm theo ‘ Chiến lược đại dương xanh ’ .Vậy chiến lược đại dương xanh là gì ? Các tác giả đã lý giải bằng cách so sánh với chiến lược đại dương đỏ, tức là lối tâm lý truyền thống cuội nguồn thường thì :

• Đừng cạnh tranh trong khoảng thị trường đang tồn tại, hãy tạo ra một thị trường không có cạnh tranh.
• Đừng đánh bại đối thủ cạnh tranh, hãy làm cho cạnh tranh trở nên không cần thiết.
• Đừng khai thác tiếp các nhu cầu hiện có, hãy tạo ra và giành lấy các nhu cầu mới.
• Đừng cố gắng cân bằng giá trị/chi phí, hãy phá vỡ cân bằng giá trị/chi phí.
• Đừng đặt toàn bộ hoạt động của công ty trong việc theo đuổi sự khác biệt hoặc theo đuổi chi phí thấp, hãy đặt toàn bộ hoạt động của công ty trong chiến lược vừa theo đuổi sự khác biệt, đồng thời vừa theo đuổi chi phí thấp.

Theo Kim và Mauborgne, một bước đi chiến lược là một loạt những hành vi quản trị và quyết định hành động tương quan đến việc hình thành một hoạt động giải trí kinh doanh thương mại cho một thị trường lớn. Bản chất của “ Chiến lược đại dương xanh ” là nâng cao về giá trị đi kèm với sự thuận tiện, Ngân sách chi tiêu thấp và giảm ngân sách. Nó buộc những công ty phải có bước nhảy vọt về giá trị, mang lại sự ngày càng tăng can đảm và mạnh mẽ về giá trị cho cả người mua và chính họ. Hai tác giả của cuốn sách mang tính nền tảng này, Kim và Mauborgne, đã sử dụng hàng loạt những ví dụ minh họa từ Hãng hàng không Southwest Airlines, công ty xuất khẩu văn hóa truyền thống Cirque du Soleil tới những công ty Curves và Starbucks để đưa ra những công cụ và khung cơ cấu tổ chức mà họ tăng trưởng nhằm mục đích nghiên cứu và phân tích những đại dương xanh .

Source: https://thevesta.vn
Category: Nhà Sách