Công tác quản trị nhân sự của Unilever – Học hỏi kinh nghiệm

Quản trị nhân sự của Unilever đã 2 năm liên tiếp nhận được phần thưởng của Vietnam HR Awards. Đây là thành quả của sự nỗ lực không ngừng nghỉ của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong suốt những năm tháng từ khi xây dựng tới lúc tăng trưởng như ngày ngày hôm nay. Vậy họ đã làm như thế nào, có những điều gì để những doanh nghiệp học hỏi hay không ? Xem ngay trong bài dưới đây !

1. Công tác quản trị nhân sự của Unilever

Unilever là một tập đoàn lớn đa vương quốc chuyên sản xuất, kinh doanh thương mại những mẫu sản phẩm tiêu dùng chăm nom sức khỏe thể chất và thực phẩm. Tại Nước Ta, Unilever cũng trở thành nhà cung ứng đáng đáng tin cậy trong nhiều năm. Để đạt được thành công xuất sắc như vậy, cũng nhờ vào những hoạt động giải trí tích cực trong công tác làm việc quản trị nhân sự của Unilever :

1.1. Môi trường thao tác

Môi trường thao tác của Unilever vô cùng chuyên nghiệp, cởi mở và thân thiện. Các nhân viên cấp dưới trong công ty luôn được khuyến khích và tạo điều kiện kèm theo tốt nhất để hoàn toàn có thể phát huy được tối đa năng lượng và tiềm năng của bản thân. Môi trường làm việc thân thiện, cởi mở Môi trường làm việc thân thiện, cởi mở

Ngoài việc làm công việc nhân viên ứng tuyển, Unilever cho phép nhân viên tìm hiểu và khám phá và có thể lấn sân sang vị trí công việc mới để vừa hoàn thiện bản thân, vừa có thể tìm được sở trường thực sự của mình là gì. 

Đặc biệt, khi thao tác tại Unilever, nhân viên cấp dưới sẽ nhận được chính sách đãi ngộ vô cùng hậu hĩnh.

1.2. Yếu tố cốt lõi – con người

Với tôn chỉ, con người là yếu tố cốt lõi và thành công xuất sắc của doanh nghiệp. Unilever luôn không ngừng khám phá, giúp sức, tò mò, trải qua những khóa huấn luyện và đào tạo để hoàn toàn có thể tìm ra tiềm năng của mỗi người. Từ đó mà họ đưa ra những kế hoạch, quyết định hành động để khai thác đúng năng lượng cá thể, phát huy tối đa vai trò của mỗi cá thể trong công ty. Không dừng lại ở đó, doanh nghiệp cần phải thực thi những giải pháp khuyến khích từ vật chất tới ý thức để hoàn toàn có thể chạm đúng “ chỗ ngứa ”, thôi thúc ý thức thao tác, góp sức của mọi người đến hơn cả cao nhất.

1.3. Bộ phận quản trị nhân sự

Để có một quá trình quản trị nhân sự đáng ngưỡng mộ như ngày thời điểm ngày hôm nay, không hề không kể đến bộ phận quản trị nhân sự của công ty. Các ứng viên thao tác ở bộ phận này phải là những ứng viên tiềm năng nhất, chất lượng nhất trong công ty, góp thêm phần thôi thúc nhân lực của hàng loạt doanh nghiệp tăng trưởng. Bộ phận quản trị nhân sự trong công ty Bộ phận quản trị nhân sự trong công ty Những người được tuyển vào vị trí nhân sự của Unilever cần được tinh lọc kỹ càng để tìm ra nhân lực có chất lượng cao, nắm vững kiến thức và kỹ năng trình độ cũng như những kỹ năng và kiến thức từ kinh tế tài chính đến xã hội. Nếu coi Unilever là một con thuyền, thì bộ phận nhân sự sẽ là cánh buồm, buồm có căng thì hàng loạt con thuyền mới hoàn toàn có thể đi đúng hướng được. Bằng không, nó chỉ hoàn toàn có thể đứng im một chỗ, hoặc trôi đi bất kể nơi nào.

1.4. Hệ thống nhân sự

Hệ thống nhân sự trong công ty Unilever luôn có sự kết nối ngặt nghèo với nhau, từ cấp trên với cấp dưới, những phòng ban với nhau tới những cá thể trong một phòng ban tạo nên một môi trường tự nhiên đoàn kết, luôn sẵn sàng chuẩn bị thực thi tốt những việc làm được giao. Ngay từ những ngày đầu nhân viên cấp dưới vào thao tác, những cấp quản trị chỉ huy luôn cố gắng nỗ lực để nhân viên cấp dưới mới hoàn toàn có thể hòa nhập và làm quen với mọi người. Trong quy trình thao tác luôn tạo ra thời cơ để mọi người hoàn toàn có thể giao lưu, tương tác, thân thiện và kết nối với nhau hơn. Sự kết nối trong đời sống hàng ngày sẽ giúp cho những việc làm trong doanh nghiệp được hoàn thành xong thuận tiện và nhanh gọn hơn, mọi người giúp sức, cùng nhau tăng trưởng.

1.5. Nâng cao chất lượng nhân sự

Dù đã có không ít những lời khen từ việc quản trị nhân sự nhưng Unilever không hề ngủ quên trên thắng lợi, luôn luôn có những sự biến hóa, vận mình tích cực để nâng cao chất lượng nhân sự trong công ty. Không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Theo định kỳ, công ty sẽ tổ chức triển khai những cuộc họp nhằm mục đích thống kê được những gì đã làm được, những mặt còn sống sót trong quy trình thực thi vừa mới qua và đề xuất kiến nghị thêm những giải pháp mới để củng cố vững chãi, phát huy tiềm năng của mỗi người, những kế hoạch tuyển dụng nhân sự trong thời hạn tới.

Phần mềm quản trị nhân sự miễn phí

2. Các xu thế nhân sự trong tương lai

Trong thời hạn tới, Unilever sẽ nêu cao niềm tin tiếp thị văn hóa truyền thống doanh nghiệp tới nhiều người hơn. Với những người có tiềm năng thao tác, họ sẽ dần thương mến, tin cậy và muốn có thời cơ được thao tác tại Unilever. Với những người mua, Unilever muốn tạo được niềm tin vững chãi, luôn cố gắng nỗ lực phát huy và củng cố để tăng trưởng loại sản phẩm, mang lại những thưởng thức tốt nhất cho người mua. Các hoạt động chăm sóc sức khỏe, đời sống nhân viên Các hoạt động chăm sóc sức khỏe, đời sống nhân viên

Hiểu được tầm quan trọng của sức khỏe đối với sự thành công trong công việc của mỗi người. Trong thời gian tới Unilever ngoài việc chú trọng đảm bảo môi trường làm việc, các chính sách đào tạo cũng như việc khuyến khích tinh thần của nhân viên mà còn phải quan tâm đến nhiều hơn tới đời sống và sức khỏe của họ. 

Khi được chăm nom sức khỏe thể chất, họ sẽ cảm thấy bản thân mình nhận được sự chăm sóc, tương hỗ đến từ doanh nghiệp. Dù ít dù nhiều, khi bản thân được chăm sóc như vậy cũng giúp cho họ càng có thêm động lực để góp sức nhiều hơn, gắn bó lâu dài hơn với công ty.

3. Những thành tích đạt được của Unilever trong quản trị nhân sự

Unilever được nhận giải “ Doanh nghiệp xuất sắc ” tại HR Awards hai năm liên tục 2017 và 2018. Đây không những là niềm vinh dự của những cán bộ chỉ huy trong công ty mà còn là niềm vinh dự của toàn bộ những cá thể trong công ty. Cũng bởi đạt được thành công xuất sắc này, mỗi con người trong Unilever đều đã phải không ngừng nỗ lực, nỗ lực và học hỏi mỗi ngày. Khi công nghệ tiên tiến lên ngôi và trở thành một trợ thủ đắc lực trong những doanh nghiệp. Sự siêng năng và cố gắng nỗ lực là chưa đủ, Unilever luôn góp vốn đầu tư chú trọng tập trung chuyên sâu góp vốn đầu tư và giảng dạy nguồn nhân lực 4.0. Đạt giải doanh nghiệp xuất sắc Đạt giải doanh nghiệp xuất sắc

Với các phần mềm quản trị nhân sự trong công ty, nó không chỉ giúp nâng cao hiệu quả làm việc, tự động hóa, chính xác mà còn giúp cho các cá nhân làm việc ở bộ phận nhân sự không tốn quá nhiều thời gian cho việc tổng hợp, đánh giá. Khối lượng thời gian làm việc giảm xuống đồng nghĩa với việc Unilever sẽ giảm được chi phí nhân sự dư thừa, tối ưu được vai trò của mỗi cá nhân nhân viên bộ phận nhân sự. 

Có thể nói, công tác làm việc quản trị nhân sự như xương sống của doanh nghiệp, công nghệ tiên tiến tân tiến, những ứng dụng quản trị nhân sự chính là canxi giúp cho xương sống đó chắc khỏe và thao tác hiệu suất cao hơn. Sử dụng phần mềm quản trị nhân sự Sử dụng phần mềm quản trị nhân sự Nhân sự chính là yếu tố cốt lõi làm ra sức mạnh và thành công xuất sắc của mỗi doanh nghiệp. Chính vì vậy mà mỗi doanh nghiệp cần chú trọng, học hỏi và củng cố nhiều hơn công tác nhân sự trong doanh nghiệp để có sự vững chãi từ nền móng, tăng trưởng doanh nghiệp, hướng tới thành công xuất sắc. Unilever chính là một ví dụ, một dẫn chứng trong việc quản trị nhân sự thành công xuất sắc. Trên đây là hàng loạt thông tin về quản trị nhân sự của Unilever. Mong rằng bài viết đã cung ứng những thông tin hữu dụng, giúp bạn có thêm kiến thức và kỹ năng về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp. Chúc những bạn thành công xuất sắc .
Quản trị nhấn sự là gì ? Vai trò của quản trị nhân sự trong kinh doanh thương mại
Quản trị nhân sự có những ảnh hưởng tác động, ảnh hưởng tác động như thế nào trong quy trình hoạt động giải trí, tăng trưởng kinh doanh thương mại của một doanh nghiệp ? Hãy click ngay vào bài viết dưới đây để khám phá thông tin .
Vai trò của quản trị nhân sự

Chia sẻ:

Từ khóa tương quan
Chuyên mục