Chính Sách Đãi Ngộ: Yếu Tố Quan Trọng Để Giữ Chân Người Tài – https://thevesta.vn
Lương thưởng là yếu tố cần chăm sóc số 1 khi đi làm nhưng đó không phải là yếu tố duy nhất. Ngoài lương thưởng, những chính sách đãi ngộ, phúc lợi cũng rất quan trọng để nhân viên cảm thấy vui tươi với việc làm và gắn bó với đơn vị chức năng. Một số người dù mức lương không như mong ước nhưng họ vẫn chọn việc làm đó chính do chính sách đãi ngộ tốt. https://thevesta.vn sẽ bật mý đến bạn những khoản đãi ngộ nhà tuyển dụng cần chăm sóc nếu muốn giữ chân người tài .
Các khoản đãi ngộ, phúc lợi rất cần thiết để tạo nên môi trường làm lý tưởng, thu hút người tài – Ảnh: Internet
Mục lục
1. Bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế
Các khoản đãi ngộ, phúc lợi rất cần thiết để tạo nên môi trường làm lý tưởng, thu hút người tài – Ảnh: Internet
Đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho nhân viên là nhu yếu bắt buộc toàn bộ doanh nghiệp phải triển khai theo lao lý pháp lý. Đóng bảo hiểm khá đầy đủ, bổ trợ những quyền lợi và nghĩa vụ như khám sức khoẻ định kỳ, bảo hiểm răng miệng và thị giác, bảo hiểm cho người thân trong gia đình … chính là một “ điểm cộng ” quan trọng để phân phối mong ước của nhân viên. Để tìm hiểu và khám phá những pháp luật của nhà nước về bảo hiểm xã hội, bạn truy vấn bài viết Luật Bảo hiểm xã hội 2018 và những đổi khác cần chú ý quan tâm .
2. Lợi ích phụ trợ
Ngày nay, bên cạnh chi trả lương, nhiều đơn vị chức năng còn chi trả thêm những khoản phụ cấp cho nhân viên như : Phụ cấp ăn trưa, xăng xe, điện thoại cảm ứng, quà khuyến mãi ngay sinh nhật – hiếu hỷ – ma chay, những chuyến du lịch hằng năm, chương trình teambuilding, chính sách công tác phí “ thoáng đãng ” … Những chăm nom này hoàn toàn có thể không lớn, nhưng lại được người lao động nhìn nhận cao, bộc lộ sự chăm sóc của doanh nghiệp đến đời sống vật chất, ý thức của nhân viên và đây là cái “ neo ” để giữ lòng trung thành với chủ của đội ngũ nhân viên, ngày càng tăng sự hài lòng của nhân viên so với chính sách đãi ngộ .
Du lịch hằng năm, teambuilding và các khoản phụ cấp giúp gia tăng sự hài lòng của nhân viên
đối với đơn vị – Ảnh: Internet
3. Ngày nghỉ và ngày phép
Du lịch hằng năm, teambuilding và các khoản phụ cấp giúp gia tăng sự hài lòng của nhân viênđối với đơn vị – Ảnh: Internet
Tùy vào đặc thù việc làm và quan điểm của quản trị nhân sự mà giờ giấc, phong thái thao tác sẽ có sự khác nhau. Có nơi thao tác sẽ mang dáng dấp quân đội, nhân viên phải rèn luyện tác phong chuẩn mực theo khuôn khổ, vận dụng những chính sách nghỉ bệnh – nghỉ phép – nghỉ việc đúng như luật định. Nhưng cũng có nơi thao tác sếp cho phép nhân viên thao tác từ xa, thời gian biểu linh động, tăng số lượng ngày phép năm hưởng nguyên lương, ngày nghỉ lễ dài hơn lao lý, tăng ngày phép theo thâm niên thao tác … Thông thường, những thiên nhiên và môi trường thao tác có chính sách ngày nghỉ, ngày phép thoáng đãng, tự do sẽ được nhân viên nhìn nhận cao .
4. Các khóa đào tạo phát triển chuyên môn
Nhân viên nào cũng mong ước được tăng trưởng, hoàn thành xong kiến thức và kỹ năng, kiến thức và kỹ năng trình độ để thao tác tốt hơn và nhiều thời cơ thăng quan tiến chức. Nếu công ty có tổ chức triển khai những đợt đào tạo và giảng dạy kiến thức và kỹ năng, huấn luyện và đào tạo trình độ hàng năm và vạch ra lộ trình thăng quan tiến chức thì sẽ lôi cuốn và giữ chân người tài hiệu suất cao hơn. Bên cạnh đó, những chương trình luân chuyển vị trí ( job rotation ), tái thiết kế việc làm ( job enlargement hoặc job enrichment ) nhằm mục đích mục tiêu giảng dạy nguồn nhân lực kế thừa hoặc đề bạt quản trị cũng chính là động lực để nhân viên gắn bó, góp sức cho đơn vị chức năng .
Các chương trình đào tạo nâng cao kiến thức, kỹ năng cho nhân viên vừa xây dựng đội ngũ nhân sự giỏi
vừa là động lực để nhân viên gắn bó, cống hiến cho đơn vị – Ảnh: Internet
5. Trang thiết bị làm việc
Các chương trình đào tạo và giảng dạy nâng cao kiến thức và kỹ năng, kiến thức và kỹ năng cho nhân viên vừa kiến thiết xây dựng đội ngũ nhân sự giỏivừa là động lực để nhân viên gắn bó, góp sức cho đơn vị chức năng – Ảnh : InternetMôi trường thao tác chật hẹp, thiếu thốn trang thiết bị không hề là môi trường tự nhiên lý tưởng để nhân viên thao tác. Vậy nên, góp vốn đầu tư trang thiết bị rất đầy đủ, cung ứng việc làm của từng bộ phận không riêng gì giúp việc làm diễn ra suôn sẻ, thuận tiện, hiệu suất cao, chuyên nghiệp mà còn tạo cảm xúc hào hứng cho nhân viên khi thao tác. Hãy tưởng tượng, khi bước chân vào một nơi thiếu thốn và một nơi khang trang, thật sạch, tân tiến, đương nhiên người ta sẽ lựa chọn môi trường tự nhiên thứ hai .
Đó là những chính sách đãi ngộ, phúc lợi quan trọng không kém tiền lương để lôi cuốn ứng viên, giữ nhân nhân sự giỏi. Vậy nên, bên cạnh việc chi trả lương, những nhà tuyển dụng cũng cần kiến thiết xây dựng một môi trường tự nhiên thao tác tự do, vui tươi và niềm hạnh phúc, chắc như đinh nhân viên sẽ hài lòng và gắn bó lâu bền hơn .
Source: https://thevesta.vn
Category: Cộng Đồng
