[Review Sách] “Tư Duy Ngược Dịch Chuyển Thế Giới”: Ngược Để Độc Đáo, Ngược Để Khác Biệt – First News – Trí Việt

Trong cuốn sách “ Tư duy ngược dòng để độc lạ ”, Adam Grant đã xử lý yếu tố làm thế nào để cải tổ thế giới, nhưng từ góc nhìn mới “ trở nên độc lạ ” : chọn đi “ ngược dòng ”, đấu tranh với những tuân thủ cứng ngắc và đập tan những truyền thống lịch sử lỗi thời. Làm sao tất cả chúng ta hoàn toàn có thể hình thành những ý tưởng sáng tạo, chủ trương và thực hành thực tế mới theo cách độc lạ mà không phải mạo hiểm một cách mù quáng ?
Mình bị hấp dẫn và ấn tượng với cách phong cách thiết kế và bìa sách ngay từ lần tiên phong cầm cuốn sách trên tay. Khi chưa lật từng trang sách, hoàn toàn có thể bạn sẽ nghĩ ẩn dấu trong cuốn sách là những triết lý sâu xa có phần nhàm chán, nhưng không, cuốn sách là những câu truyện đáng kinh ngạc vén bức màn bí hiểm đằng sau sự thành công xuất sắc và cả thất bại của rất nhiều người nổi tiếng, có sức tác động ảnh hưởng tới toàn thế giới trong cả nghành kinh doanh thương mại, khoa học, chính trị, thể thao và cả vui chơi. Đó là câu truyện của một nhà khởi nghiệp gọi vốn bằng cách nhấn mạnh vấn đề những nguyên do mà những nhà đầu tư không lên góp vốn đầu tư ; là câu truyện của một ông trùm kinh tế tài chính nắm trong tay hàng tỷ đô-la đã sa thải nhân viên cấp dưới nào không dám chỉ trích ông … Từ đó giúp cho mỗi tất cả chúng ta hoàn toàn có thể tự mình chiêm nghiệm ra những điều mà Grant muốn gửi gắm. Đó là chiêu thức để nhận ra một sáng tạo độc đáo hay ; cách lên tiếng để không bị cô lập ; chọn thời gian thích hợp để hành vi, trấn áp nỗi sợ hãi và hoài nghi ; cũng như phương pháp để những bậc cha mẹ và giáo viên hoàn toàn có thể nuôi dưỡng năng lực phát minh sáng tạo độc lạ ở trẻ ; … 8 phần là 8 bài học kinh nghiệm mà tác giả muốn nhắn gửi đến fan hâm mộ, nhưng mình ấn tượng nhất với những bài học kinh nghiệm : Mạo hiểm đi ngược dòng ( phần 1 ) ; Bảo vệ chân lý trước quyền lực tối cao ( phần 3 ) ; Sự nhiệt tình ngu ngốc ( phần 4 ) ; Những kẻ làm mưa làm gió độc lạ ( phần 6 ) ; và phần cuối là Lắc nhưng không lật thuyền. Và đây cũng chính là 5 phần mà mình sẽ đề cập đến ở bài san sẻ này. Let go ! ! ! ! !

Mạo hiểm đi ngược dòng 

Khi đọc cuốn sách, mình thấy từng câu hỏi như tác giả đang hỏi chính mình. Và để rồi, từng câu vấn đáp, mỗi giả thiết tác giả đưa ra mình lại thấy chính hình bóng của mình trong đó. Lần gần đây nhất khi bạn nghĩ ra một sáng tạo độc đáo độc lạ, bạn đã làm gì với nó ? Và có phải dù được tăng trưởng trong môi trường tự nhiên tôn thờ chủ nghĩa cá thể và tự do biểu lộ mình theo phong thái riêng, để tìm kiếm sự hoàn hảo nhất và trong nỗi sợ thất bại, có phải bạn sẽ tìm cách thích ứng thay vì bộc lộ sự nổi trội ? Chúng ta bộc lộ sự độc lạ qua bình diện hình thức bề ngoài – thắt nơ bướm, đi đôi giày cao gót màu đỏ tươi – mà không dám đảm nhiệm những rủi ro đáng tiếc của sự độc lạ thực sự. Và đến với phần này, tất cả chúng ta sẽ biết cần phải làm gì để vượt qua sự độc lạ, hào nhoáng bên ngoài để đi đến sự độc lạ thực sự bên trong. 3 triết lý thâm thúy xuyên suốt cuốn sách sẽ là giải thuật tuyệt vời cho bài toán trên. Đó là :

  • Làm thế nào để tập trung vào việc quản lý các rủi ro liên quan đến đề xuất, nhận biết và bày tỏ ý tưởng ban đầu? 
  • Những lựa chọn đem đến sự độc đáo.
  • Bằng cách nào để mở ra và duy trì sự độc đáo cả trong đời sống lẫn công việc?

Chấp nhận rủi ro: Bảo vệ chân lý trước quyền lực

Từ câu truyện của một nữ tình báo Hoa Kỳ về cách mà người phụ nữ ấy đấu tranh để bảo vệ quan điểm quy đổi thông tin tình báo trước sự bác bỏ thẳng thừng của đồng nghiệp, cuốn sách sẽ dạy tất cả chúng ta cách tự tin không ngần ngại khi bày tỏ một quan điểm thiểu số, phản đối một chủ trương không có ý nghĩa, đấu tranh bảo vệ cho một cách thao tác mới hoặc đứng về phía một công đồng bị chịu thiệt thòi. Chương này sẽ trình diễn khi nào tất cả chúng ta cần bày tỏ quan điểm và làm thế nào để lên tiếng có hiệu suất cao mà không gây rủi ro đáng tiếc đến sự nghiệp và những mối quan hệ của tất cả chúng ta. Thời điểm nào tốt nhất để lên tiếng và tất cả chúng ta cần phải làm gì để ý kiến của mình được người khác lắng nghe ?
Một trong những bài học kinh nghiệm mà trước đây mình nghĩ sẽ chẳng khi nào làm như vậy, để rồi giờ đây mình trầm trồ và ấn tượng can đảm và mạnh mẽ với nó, đó là : Đưa những hạn chế của bạn lên thứ nhất : Hiệu ứng Sarick. Ví dụ, để trình diễn ý tưởng sáng tạo cho những người nhiều quyền lực tối cao hơn mình và nỗ lực thuyết phục họ góp vốn đầu tư, hầu hết tất cả chúng ta giả định rằng để có tính thuyết phục tất cả chúng ta phải nhấn mạnh vấn đề những điểm mạnh và giảm thiểu những điểm yếu của chính mình. Nhưng có một cách thuyết phục độc lạ, hiệu suất cao hơn thế, đó là đưa ra càng nhiều hạn chế của bạn càng tốt. Điều đó được tác giả lý giải với 4 quyền lợi mà nó mang lại như sau :

  • Việc trình bày điểm yếu ngay từ đầu có thể làm tiêu tan đi sự nghi ngờ của độc giả.
  • Thẳng thắn nhìn nhận vào những nhược điểm, khó khăn sẽ thay đổi cách đánh giá của người dùng (doanh nghiệp). 
  • Khi đối diện thẳng thắn với điểm yếu, lỗi lầm giúp chúng ta gây dựng được lòng tin hiệu quả. 
  • Giúp khán giá có thể đánh giá ý tưởng của bạn một cách khách quan và thuận tiện hơn. 

Sự nhiệt tình ngu ngốc: Những bất lợi của sự đúng lúc, của sự trì hoãn mang tính chiến lược, và của người đi đầu.

 

“ Trong việc làm và đời sống, tất cả chúng ta thường được dạy rằng hành vi sớm, nhanh gọn là chìa khóa thành công xuất sắc, bởi “ người chần chừ sẽ bị mất mát ”. Khi tất cả chúng ta có một trách nhiệm ý nghĩa tất cả chúng ta được khuyên là nên thực thi nó trước thời hạn. Khi tất cả chúng ta có một ý tưởng sáng tạo độc lạ, như ý tưởng ra một loại sản phẩm mới hoặc khởi nghiệp, tất cả chúng ta được khuyến khích nên là người đi đầu. Nhưng đáng kinh ngạc thay, [ … ]. Sự thực loài chim thường dậy sớm để bắt sâu, nhưng tất cả chúng ta cũng không nên quên rằng những con sâu này dậy sớm nên mới bị bắt hành vi sớm, nhanh gọn là chìa khóa thành công xuất sắc, bởi “ người chần chừ sẽ bị mất mát ”. Khi tất cả chúng ta có một trách nhiệm ý nghĩ tất cả chúng ta được khuyên là nên triển khai nó trước thời hạn. Khi tất cả chúng ta có một sáng tạo độc đáo độc lạ, như ý tưởng ra một loại sản phẩm mới hoặc khởi nghiệp, tất cả chúng ta được khuyến khích nên là người đi đầu. Nhưng đáng kinh ngạc thay, [ … ]. Sự thực là loài chim thường dậy sớm để bắt sâu, nhưng tất cả chúng ta cũng quên rằng những con sâu này dậy sớm nên mới bị bắt. ”
Chương này, cả tôi và bạn sẽ biết khi nào tất cả chúng ta nên triển khai hành vi độc lạ qua những quyền lợi giật mình của việc trì hoãn mà tác giả đưa ra khi ta kết thúc một trách nhiệm nào đó. Hay lý giải tại sao những nhà chỉ huy – những nhà sẵn sàng chuẩn bị biến hóa một cách hiệu suất cao lại là những người kiên trì chờ đón đúng thời gian để hành vi. Bạn không phải là người tiên phong biểu lộ sự độc lạ, và những độc lạ thành công xuất sắc nhất không phải khi nào cũng tuân thủ theo đúng lịch trình. Chúng luôn là những bữa tiệc thịnh soạn đến muộn .
Người tiên phong, kẻ theo sau, bạn muốn là ai ?
Chúng ta luôn muốn là người đi đầu chứ không phải là kẻ theo sau. Bạn muốn mình là người tiên phong tâm lý ra hướng xử lý của một bài toán hay người thứ hai ? Các nhà khoa học quay quồng tìm ra tò mò mới trước kẻ cạnh tranh đối đầu ; những nhà ý tưởng hấp tấp vội vàng ĐK bằng bản quyền sáng tạo trước đối thủ cạnh tranh. Tưởng chừng thế giới này sẽ thật khó gật đầu khi bạn chọn mình là kẻ theo sau ? Nhưng không, Adam Grant lại tâm lý một cách ngược dòng mà vô cùng độc lạ, tác giả đã đưa ra 4 nguyên do thuyết phục để tất cả chúng ta chuẩn bị sẵn sàng trở thành “ một kẻ đi sau ” đúng nghĩa :

  • “Hầu hết những thứ tốt nhất cần mất nhiều thời gian để tìm ra”
  • Chọn khởi đầu dễ hơn có thể sẽ thích hợp hơn để thành công. 
  • Đi cùng với tham vọng nhưng ít liều lĩnh hơn, những người đi sau chờ ổn định để có thể cải tiến. 
  • Trong khi những người tiên phong có xu hướng bị mắc kẹt bởi những gì đã có từ trước, những người đi sau có thể quan sát sự thay đổi của thị trường và thị hiếu người tiêu dùng rồi từ đó điều chỉnh phù hợp. (doanh nghiệp) 

Bài học then chốt ở đây là nếu bạn có một ý tưởng sáng tạo độc lạ, sẽ là sai lầm đáng tiếc nếu bạn hấp tấp vội vàng tăng trưởng sáng tạo độc đáo đó với mục tiêu duy nhất là vượt mặt đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu về đích. Trì hoãn giúp ta linh động hơn, mở ra cho tất cả chúng ta thời cơ học hỏi và năng lực thích ứng. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu tất cả chúng ta lan rộng ra thời hạn trì hoãn ra vượt khỏi thời hạn biểu của trách nhiệm ? Nguy cơ nào cho việc chờ đón quá lâu để hành vi ?

Những kẻ làm mưa làm gió độc lạ
Ở chương này, tất cả chúng ta sẽ được tìm hiểu và khám phá về việc nguồn gốc mái ấm gia đình tác động ảnh hưởng đến sự độc lạ như thế nào ? Là thứ thì có gì đặc biệt quan trọng, quy mô mái ấm gia đình và việc nuôi dưỡng tác động ảnh hưởng thế nào đến sự đặc biệt quan trọng đó ? Bạn sẽ phát hiện ra rằng điều gì quyết định hành động nên một đứa trẻ có khuynh hướng tích cực hay phá hoại ? Tại sao là sai lầm đáng tiếc nếu từ khi còn bé, bạn và tôi được khuyên rằng tất cả chúng ta không nên gian lận ?

Sinh ra để nổi loạn: 

“ Thứ tự sinh trong một mái ấm gia đình không quyết định hành động bạn là ai ; nó chỉ tác động ảnh hưởng đến năng lực bạn sẽ tăng trưởng theo hướng nào. Còn rất nhiều tác nhân tác động ảnh hưởng khác, về mặt sinh học, cũng như thưởng thức sống của bạn ” .
Tuy nhiên, theo một nghiên cứu và điều tra mà tác giả đưa ra, những người có thành tích cao trong học tập có năng lực là con cả cao gấp 2, 3 lần. Những người là con út có xu thế làm mưa làm gió cao gấp 2 lần con cả. Mặc dù những người con cả có khuynh hướng nổi trội hơn, tận tụy hơn, tham vọng hơn, nhưng những người con sinh sau thường gật đầu rủi ro đáng tiếc và tiếp đón những ý tưởng sáng tạo độc lạ một cách can đảm và mạnh mẽ hơn. Con cả có xu thế bảo vệ thực trạng hiện tại, trong khi những đứa con sinh sau thường thử thách những điều hiện có. Bạn có phải là con thứ ? Và bạn chính là người làm mưa làm gió ?
Sự trượt dốc của giáo dục mái ấm gia đình khắc nghiệt :
Qua câu truyện chị em nhà Jackie Robinson, tác giả đã cho mỗi tất cả chúng ta cái nhìn và lý giải về nền giáo dục của một mái ấm gia đình so với người con cả và con thứ ra làm sao, để rồi chiêm nghiệm ra một điều rằng : “ Một đứa trẻ được sinh ra theo bất kể thứ tự nào trong một mái ấm gia đình đều được khuyến khích tăng trưởng đậm cá tính … ”
Tại sao cha mẹ không phải là hình mẫu tốt nhất ?
Tác giả đã đưa ra những hình mẫu mà mỗi tất cả chúng ta hoàn toàn có thể lấy đó làm nguồn cảm hứng để tiến lên mỗi ngày. Mình ấn tượng nhất với những nhân vật hư cấu, hình mẫu mà Grant đã đề cập. Nhiều người khi lớn lên lấy hình mẫu của mình là những anh hùng trong những cuốn tiểu thuyết yêu dấu, trong đó nhân vật chính bộc lộ sự phát minh sáng tạo của mình trong việc theo đuổi những kỳ tích khác thường. Khi được hỏi tên những cuốn sách yêu dấu, Elon Musk và Peter Thiel đều chọn “ Lord of the Rings ”, một câu truyện tuyệt vời về chuyến phiêu lưu của người Hobbit nhằm mục đích tàn phá thế lực của một chiếc nhẫn nguy khốn. Jack Ma có một cuốn sách ưa thích thời niên thiếu là “ Ali Baba and the Forty Thieves ”, kể về chú tiều phu đã tiếp đón những sáng tạo độc đáo nhằm mục đích biến hóa vận mệnh của chính mình. Và biết đâu, theo cách ấy, bạn cũng sẽ mở màn đi tìm hình tượng của đời mình và chính bạn sẽ mang hình bóng của nhân vật ấy trong tương lai ?
“ Thay vì lôi kéo mọi người phải điển hình nổi bật vì những đường lối truyền thống lịch sử đã bị đóng lại, những nhân vật chính trong những câu truyện thần thoại cổ xưa hay cổ tích ưa thích thường khuyến khích sự độc lạ bằng việc Open tâm lý con người đến những con đường chưa từng có trong tiền lệ ” .

Lắc nhưng không lật thuyền

Có lẽ hai bài học kinh nghiệm mà mình tâm đắc và tác động ảnh hưởng đến mình nhất khi mình tò mò ra phần cuối của cuốn sách này, đó là bài học kinh nghiệm về cách để “ Tìm kiếm nguồn cảm hứng ” và “ Kích thích ngọn lửa hành vi ” .
Qua câu truyện về tập đoàn lớn Skype, mình học được cách tốt nhất để tìm kiếm nguồn cảm hứng chính là kiến thiết xây dựng và nói lên tầm nhìn của mình, mình đang mong đợi điều gì và tưởng tượng ra viễn cảnh của nó trong tương lai .
Và nếu muốn đổi khác hành vi, hãy nhấn mạnh vấn đề vào quyền lợi của việc biến hóa hay cái giá phải trả cho việc không biến hóa, không hành vi. Viễn cảnh của sự mất mát chắc như đinh sẽ kích hoạt mạng lưới hệ thống tiến lên .

 

Lời kết: 

Cuối cùng, Adam Grant đưa ra một vài hành vi trong thực tiễn để bạn thể hiện sự độc lạ của riêng mình. Đó là phác họa, nhận thức, lên tiếng và chinh phục những ý tưởng sáng tạo mới. Mình nghĩ đây là cuốn sách gối đầu giường không riêng gì với những bạn trẻ mà còn cả những bậc làm cha mẹ và những nhà chỉ huy. Và chắc như đinh nó sẽ có sức hút với những bạn trẻ mong ước tìm ra, biểu lộ và chứng minh và khẳng định cái riêng, cái độc, cái lạ, cái độc lạ của chính bản thân mình .

Review chi tiết cụ thể bởi Đặng Nhài – Bookademy

Source: https://thevesta.vn
Category: Nhà Sách